Обучение созданию бизнес-модели для команд
Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник
Формат обучения: дистанционный.
Объём тренинга: 3-4 часа.
Количество участников: от 4 до 20 человек.
Стоимость: 20 000 руб. (до 10 чел.), 25 000 руб. (10-20 чел.)
О чем тренинг?
Подобранные методы подойдут как для коммерческих организаций, так и некоммерческих.
Хорошая работа в команде не сводится только к сотрудничеству и общению. Люди должны проявлять самостоятельность и решать важные задачи, а не просто чем-то заниматься.
Развитие способности узнавать, описывать, анализировать и обновлять бизнес-модели сделает вас лучше, как лидера, приведет к успеху вас и вашу команду.
Используемые инструменты: мини-лекции, практики, индивидуальный трек-развития, полезные материалы, шаблоны бизнес-моделей.
Спикер тренинга: Новикова Юлия (директор по коммуникациям и персоналу крупной градостроительной компании, специалист развитию сообществ, построению эффективных команд, ведущая игры «СтудАптация»)
Для кого программа?
- для тех, кто руководит людьми и хочет усилить свою команду.
В результате вы научитесь
- узнаете как описать и сделать удобными бизнес-модели организации;
- узнаете какие 9 блоков описывают бизнес-модели, согласно которой компания создает и предоставляет клиентам преимущества и получает за это вознаграждение;
- узнаете про бизнес-модель команды;
- узнаете про индивидуальное моделирование в личной бизнес-модели;
- узнаете про укрепление коллективов с помощью профессиональной идентичности;
- узнаете про командную работу от «Я» к «Мы»;
- узнаете про карьерное сотрудничество;
- узнаете про наставничество в команде.